共克时艰正能量 节支降耗挖潜力

员工是企业发展的基石，推动企业一步步迈向新台阶。在元隆仓储物流企业不断成长、不断发展的过程中，涌现出不少优秀的员工，他们忠诚爱岗、默默奉献、以司为家；他们是元隆在向前迈进的中坚力量，与企业同发展、共呼吸，起到了一名优秀员工所应发挥的作用。

今年开年，突如其来的新冠肺炎疫情导致市场环境下滑、物流受限，给公司生产经营工作带来重大挑战。面对着如此局面，需要广大员工理性认识企业发展现状，增强忧患意识和危机意识，树立“节约就是利润，浪费就是成本”的工作理念，从而将疫情对生产经营的负面影响降到最低。

为此，元隆仓储物流有限公司广州分公司在李经理、张会计2人的带领下，积极行动起来，从企业发展实际着想，在挖潜增效上下功夫；在降本降耗上制定具体措施，细化目标，责任到任，大力做好减亏止亏工作。

李经理作为”元老“级员工，从企业创立之初入司至今，在这个岗位已经工作了十多年，把公司当成自己的家，而不是”甩手掌柜“。

在此次”改革“关键时期，他更是勇于担当、主动作为，率先垂范、强化管理堵漏洞，节支降耗挖潜力。同时，他还身兼多职，既当指挥员，又当战斗员；既是经理，又当叉车工、搬运工。

只有在必要时，才外聘仓库人员，从物流的每一个环节中寻找节约成本的方法，以实际行动为经营效益持续发力。

“在企业遇到困难时，公司领导为了企业创收想尽了各种办法，我们员工看在眼里，急在心里。我是公司一名老员工，在公司已经工作多年，有责任为企业分担点困难。”

说这话的是广州分公司的张会计。在实际工作中，身为”管家“的她带领着广州分公司全体人员从细节开源节流，一张纸、一滴水、一度电中减少开支。用她的话说就是，”恨不得1分钱掰成2分钱花“。

从身边的每一件小事做起，节约一度电、一滴水、一张纸……；随手关灯、及时关水、双面打印……。元隆仓储物流有限公司广州分公司在李经理、张会计的带领下，上下一心，合力应对，实现了多年来扭亏为盈的局面，连续两个月实现盈利2万多左右。